Consultoria - Produção
Desenvolvimento de Layout ProdutivoDiagnóstico, Mapeamento e Padronização de ProcessosImplantação Lean ManufacturingImplantação TPM, 5S e Kaizen
Diagnóstico, Mapeamento e Padronização de Processos
Linha de atuação: Consultoria em Tecnologia
Área de atuação: Soluções Energéticas e Renováveis
Categoria: Consultoria em Processo Produtivo
Objetivo
Analisar o processo produtivo para identificação das etapas, elaboração de modelo gráfico, identificar desperdícios e ineficiências no processo e aplicação de ferramentas para padronização de elementos que impactam diretamente na cadeia produtiva.
Aplicação das ferramentas:
· Mapa de Fluxo de Valor
· 5S
· SMED
· Poka Yoke
Público Alvo
Todos os segmentos industriais para microempresa, pequeno, médio e grande porte.
Carga Horária
Definida em função da complexidade do projeto, mínimo de 40 h.